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La definición de perfiles de cargo es hoy un reto estratégico para empresas que desean expandirse. Sin el diseño perfiles de cargo, los flujos de contratación se vuelven confusos y el match con los postulantes se rompe.
En Chile, donde los sectores evolucionan rápido, el mapeo de perfiles de cargo ya no es opcional. Es la única forma de entender qué habilidades son requeridas en cada posición.
Imagina: sin una actualizacion perfiles de cargo, tu empresa pierde recursos contratando sin norte. Los perfiles de cargo que fueron obsoletos confunden tanto a supervisores como a trabajadores.
Errores típicos al trabajar roles de cargo
Armar documentos demasiado incompletas.
Reutilizar modelos gringos que no aplican en la idiosincrasia del país.
Pasar por alto la renovación de perfiles de cargo después de fusiones.
No considerar a los colaboradores en el levantamiento perfiles de cargo.
Recomendaciones para un diseño perfiles de cargo efectivo
Comenzar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a supervisores.
Ajustar competencias críticas y aptitudes duras.
Armar un formato estructurado que detalle funciones y criterios de evaluación.
Establecer la actualizacion perfiles de cargo al menos cada año.
Cuando los documentos de cargo están actualizados, tu empresa alcanza tres ventajas concretas:
Selecciones más efectivos.
Equipos más coordinados.
Programas de desempeño más claros.