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El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se distrae con los sintomas (fatiga). Enfrenta estas causas de frente, permitiendote a reconstruir desde cero tu mirada del trabajo.
3 Claves Clave del acompanamiento directivo para un rol duradero
1. De Administrar el reloj a Orquestar la Energia
Deja de controlar el tiempo. La real carta de intercambio de un ejecutivo no son las jornadas, sino la gestion de su vitalidad.
Un guia te ayuda a crear un mapa individual: identificar que tareas, reuniones e incluso contactos son consumidores de fuerza y cuales son revitalizadores.
Se trata de replantear tu semana de forma inteligente. Resguarda tus espacios de maxima vitalidad (usualmente las mananas) para el trabajo de mayor peso: crear.
2. Del “Si” por costumbre al “No” consciente
Llegaste a donde estas por tu capacidad de reaccion y de responder “si”. Pero para aguantar y evitar el agotamiento, necesitas dominar el poder del “no” consciente.
Un coach te lleva a definir con claridad tus propositos criticos. Luego, te ensena a implementar un sistema efectivo: “?Esto me conduce directamente a uno de mis objetivos?”. Si la contestacion es no, la opcion debe ser delegar.
3. De la Omnipotencia a la transferencia profunda
El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el sendero directo al cansancio. Creas un tapon que te limita y, de paso, desaprovecha a tu gente.
La delegacion radical no es solamente pasar tareas aburridas. Es ceder la responsabilidad de un objetivo total.
Un facilitador te acompana a armar una enumeracion brutal: ?Que actividades solo yo puedo hacer? Todo lo demas es cedible.
El salto de mentalidad es pasar de “me encargo de todo” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.
Requiere fe, pero es la unica via de multiplicar tu efecto sin caer.