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El diagnostico de necesidades de capacitacion es la base para construir programas de capacitacion que funcionen. En el mercado chileno, tantas empresas invierten millones en programas que no sirven porque casi nunca hicieron un levantamiento claro de lo que sus colaboradores requieren.
Razones para hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Reconoce las faltas criticas de conocimientos.
Evita inversiones inutiles en cursos.
Sincroniza la capacitacion con la estrategia empresarial.
Eleva la retencion de los equipos.
Formas para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Formularios internos: agiles de aplicar, ideales para levantar la percepcion de los empleados.
Entrevistas con lideres: permiten analizar requerimientos de cada unidad.
Observacion: ver el trabajo concreto para reconocer brechas invisibles en papel.
Mediciones de desempeno: conectan objetivos con las competencias que se deben fortalecer.
Beneficios de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Programas que coinciden con las brechas prioritarias.
Eficiencia de tiempo.
Evolucion profesional alineado con la estrategia de la organizacion.
Impacto visibles en resultados de negocio.
Fallos comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras organizaciones sin adaptar.
Reducir deseos de lideres con necesidades reales.
Ignorar la opinion de los empleados.
Analizar solo una vez y no actualizar.
Un diagnostico de necesidades de capacitacion es la herramienta para asegurar una estrategia de desarrollo real.